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抽屉式管理的特点
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所谓抽屉式管理,就是要求企业内部各级管理人员分工明确,责权范围清楚,职、责、权、利相统一,使企业各项管理工作有条不紊,以实行企业内部各项管理工作的规范化、标准化、制度化。
在现代企业管理中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相结合。
进行抽屉式管理,能理顺企业内部各个职务的主要责任、权力、利益,明确各个职务之间的分工和协作关系,同时可以有针对性地进行人员的培养,以达到人与事的合理配合。
由于抽屉式管理把每个人的职务、责任、权力、利益都规定得非常明确而又具体,所以各级管理人员都可以在规定的职责权限内发挥最大的作用。
抽屉式管理的最大特点是职责明确,它能大大地提高企业管理工作的系统性和科学性,是顺利、有效地完成大中型企业各项工作的必要条件。
它规定了企业内部各个职务的工作性质、特点和任务,并根据其要求来选人用人。
所以说,企业内部实行抽屉式管理是企业战略管理的保证。
抽屉式管理的核心是实现企业管理的规范化。
企业管理者应针对企业经营管理活动过程中反复出现的事物,制定全面、系统、合理的程序与标准,使企业管理工作逐步走向科学化。
在商业企业中,管理的规范化包含有企业的基本规范、岗职规范、环节规范、服务规范、职能规范五个方面。
它的实质就是通过规范去约束和引导员工的行为,从而组成一个全员的、全过程的、全方位的规范网络体系,使整个企业处于稳定而有序的运行状态中。
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