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处理好发展与循序渐进的关系（第1页）

处理好发展与循序渐进的关系

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恰当的组合，不但有利于拓展公司的发展道路，而且有助于坚定公司的根基。

对于很多领导者来说，梦寐以求的就是公司实现跨越发展，这也是不少公司战略指导思想的一部分。

跨越发展对一家公司的意义在于：借助跨越发展，公司能从困境中摆脱出来，在“重新进行洗牌”

的过程中，得到优势的竞争地位。

所以，在具有新技术、新产业以及新的市场机会的基础上，公司应当尽可能地抓住机遇，实现跨越。

需要特别注意的是，想要实现跨越发展，必须具备一定的条件。

跨越发展不但要求领导者具备把握公司技术与控制新市场的能力，而且公司还要有相应的配套条件。

举例来说，高清晰度数字式彩电是一种新型产品，生产它既要有较强的技术开发能力，还要有数字信号发射系统加以支撑。

所以说，公司要想跨越发展，需要做的就是审时度势，一边盯紧相关政策的变化，抓住时机进行跨越而不落后；一边做好眼前工作，循序渐进，改进公司现有产品的质量，尽可能地积累技术，为实现跨越做好足够的准备。

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