
作者:赵伟更新时间:2025-12-30 00:39:07
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。 团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。 给你一个团队,你能怎么管
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第一,你应该提供“无限的创造力”。 通过一系列制度的保障,让团队成员的创造力得以发挥。要让各个成员在你提供的平台上均能找到自己一生努力的方向—或者未来相当长的时间里的奋斗目标,他们便可产生无限的斗志和创造精神,将自己的才能充分发挥出来。 第二,你应该提供“强大的奋斗动力”。 奋斗动力是什么?就是“我为什么要努力做这件事”的答案。通过设置共同愿景,建立一个可以逐步实现的高远目标,然后让你的团队成员从这个目标中看到光明的前景,自然就能产生强大的驱动力,激发他们的勇气。勇气一旦产生,便可转化为实际的行动。 第三,你应该创造“未来的机会”。 只有“发展机会”才能形成凝聚力。若你能为员工提供未来发展的良机,多数人都不会拒...
『叮,成功复制功法五雷天心诀,战力提升1000点』『叮,成功复制武技横贯八方,战力提升10000点』『叮,成功复制神品丹药百转乾坤丹,战力提升1000000点』『叮,成功复制』秦默我本来就想逛逛街溜溜弯,闲来无事泡泡妞,怎么一不留神就无敌了呢?穿越流,不喜者勿入。计划穿越世界不良人天行九歌超神学院...
宗政平安身体僵硬的坐在骷髅堆成的王座上,眼皮子底下是一群群形态各异的怪物,而且时不时有让人不寒而栗的眼光扫过他。参见魔王大人!王座之下怪物们齐齐的大吼出来,嘴里还喷出了口水。这怎么看都像是因为看到食物兴奋的口水哇!还没搞清楚怎么个情况就接手了一个非常危险,出门就会被围剿的职位,让人恐惧的魔王。于是~~宗政平安的不平安甚至每天都会面临成为属下食物的生活在魔王大人的叫喊声中烦恼的展开了!...
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我,叫戴沐白,是个皇子,也是穿越者。我要带领帝国走向巅峰,一统大陆!我为大帝,封号星罗!...
当众仙都消逝在无尽的虚空,谁能永生?远古,来自混沌虚海诸多混沌魔神带领诸多种族入侵洪荒大宇宙,远古天庭应战被称之为‘混沌入侵’的混战席卷整个诸天万界...